私達は、統計的手法を駆使し、サプライチェーン・マネージメントの構築を
請け負います。

品質、スケジュール、コスト、リスクの観点から顧客の基準を満たさない
サプライヤーを特定するために、顧客と共同で作業にあたります。

その後、顧客の購買部門と協力して、不具合の解消のために、サプライヤー
の施設に立ち入り、改善を求める事もあります。 顧客の生産性はサプライヤー
の効率に多くを依存しますので、部品と情報の流れを改善する意欲のある
サプライヤーと共同で業務を遂行する体制を構築することが、我々の目標です。